Kursets første dag er en introduktion til CSDDD’en, hvor anden dagen går i dybden med den praktiske implementering.De enkelet kursusdage kan også købes seperat.
Læs mere om:
•Dag 1: CSDDD - Rammer, scope og risikobaseret due diligence
•Dag 2: CSDDD - Risikobaseret due diligence i praksis

Indhold

Bæredygtigheds-due diligence er en kendt og konsistent tilgang til håndtering af ESG-risici i værdikæden, der er afgørende for virksomhedens fremtidige bæredygtighed og forsynings-sikkerhed. Dokumentationen af processen er afgørende til overholdelse af kravene i EU’s Corporate Sustainability Due Diligence-direktivet (CSDDD).  Dette kursus er et todageskursus, hvor du kommer hele vejen rundt om CSDDD. Kurset giver dig overblikket over de endlige krav i CSDDD – inklusiv de sidste ændringer som følge af Omnibus-pakken. Du får et overblik over både de nuværende krav og den aktuelle status på de EU ledede periodiske reviews af hvordan CSDDD fungerer, inklusiv direktivets kriterier for hvilke virksomheder der er omfattet, så du kan sikre, at din virksomhed er på forkant med både gældende og kommende kriterier for at være omfattet af direktivet.Over to dage får du dyb indsigt i intentionen med og kravene i direktivet, anvisninger til, hvordan du praktisk sikrer håndtering af ESG-risici i værdikæden samt efterlevelse af direktivet og relaterede direktiver på en effektiv, relevant og forretningsstyrkende måde. Kurset klæder dig på til at navigere sikkert i et dynamisk og komplekst risiko- og reguleringslandskab.

Baggrund

CSDDD er – sammen med CSRD, SFDR og EU’s taksonomiforordning – blandt de helt centrale byggeklodser i EU’s Green Deal. Disse regler sætter i de kommende år rammen for, hvordan virksomheder, investorer og deres rådgivere skal arbejde med ansvarlig virksomhedsadfærd, risikostyring og dokumentation på vej mod en klimaneutral og socialt bæredygtig økonomi.
CSDDD har til formål at fremme bæredygtig virksomhedsledelse ved at pålægge store virksomheder at identificere, forebygge, afbøde og redegøre for negative påvirkninger på menneskerettigheder og miljø i værdikæden. Dette understøtter Green Dealens mål om ansvarlig og ressourceeffektiv vækst.
Omfattede virksomheder skal ikke kunne dokumentere værdikæder uden negative påvirkninger, men skal dokumentere at at de har taget passende foranstaltninger til at identificere og håndtere risici. Således får CSDDD stor betydning for ledelsessystemers udvikling til risikostyring og rapportering i virksomheder, der opfylder tærskelværdier for omsætning og antal ansatte.Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) er vedtaget i en mere snæver version end først bestemt. Men kravene til bæredygtig virksomhedsledelse og risikobaseret due diligence breder sig alligevel ud i værdikæderne – også til virksomheder, der ikke selv er direkte omfattet.
Med udgangspunkt i konkrete cases, øvelser og værktøjer får du redskaber til at identificere, prioritere og håndtere risici og muligheder i globale værdikæder – og til at koble due diligence til jeres eksisterende ledelses-, compliance‑ og rapporteringssystemer.

Udbytte

Kurset giver en praktisk og forretningsnær introduktion til, hvordan mellemstore og store virksomheder kan arbejde systematisk med sustainability due diligence på tværs af menneskerettigheder, miljø og governance – med udgangspunkt i CSDDD, OECD’s retningslinjer og UN Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGP), med blik for samspillet med CSRD og kunders/investorers krav. Efter kurset vil du kunne:

• Forstå kriterierne for omfattelse af CSDDD, tidslinjer for national implementering – samt hvordan kravene også rammer virksomheder indirekte gennem f.eks. værdikæder. 
• Omsætte CSDDD’s og OECD/UNGP’s due diligence‑krav til en praktisk, risikobaseret proces i din egen virksomhed – uanset om I er direkte eller indirekte omfattet. 
• Engagement på ledelse- og politik-niveau - designe proportionale politikker, strategier og procedurer, der integrerer due diligence i eksisterende ledelses- og risikostyrings-systemer, indkøb og compliance.
• Kortlægge og prioritere væsentlige bæredygtighedsrisici på tværs af jeres leverandørkæde og øvrigt berørte interessenter. 
• Etablere og forbedre processer for stakeholders, klage‑ og whistleblower‑kanaler, opfølgning og afhjælpning (remedy) i tråd med CSDDD’s kerneforpligtelser. 
• Meningsfyldt engagement af interessenter og løbende monitorering, -verifikation og forbedringer.
• Forstå samspillet mellem CSDDD, CSRD og øvrig EU‑regulering – og udnytte data og processer på tværs, så arbejdet bliver mere effektivt og mindre administrativt tungt. 
  

Indhold – Dag 1: Rammer, scope og risikobaseret due diligence

• CSDDD – Implikationer for virksomheder der omfattet og relateret til disse
  • Hvilke virksomheder omfattes direkte og hvornår?  
  • Indirekte konsekvenser for virksomheder der leverer til virksomheder der er omfattet.
  • Hvordan CSDDD relaterer til til OECD retningslinjer og UNGP.
• Hvad er sustainability due diligence i praksis?
  • CSDDD’s kerneforpligtelser og seks trin modellen.
  • Forskellen mellem compliance‑tjeklister, Code of Conducts og løbende, risikobaseret due diligence.
  • Samspillet med CSRD og dobbelt væsentlighedsanalyse (risiko‑ og impact‑perspektivet), herunder brug af eksisterende data og processer.
• Kortlægning og prioritering af risici i værdikæden
  • Afgrænsning af værdikæde – fokus på egne aktiviteter, datterselskaber og forretningspartnere (tier 1 og længere ude i kæden, hvor det er relevant).
  • Praktiske metoder til risiko‑screening, brug af branchedata, landerisiko, leverandørdata mv.
  • Øvelse med udgangspunkt i case eller egen virksomhed
• Governance, ansvar og organisering
  • Roller for bestyrelse, direktion, jura, ESG, indkøb, finans.
  • Hvordan opbygges de nødvendige kompetencer internt og hos samarbejdspartnere.

Indhold – Dag 2: Risikobaseret due diligence i praksis

• Forebyggelse, afhjælpning og samarbejde i værdikæden
  • Typer af forebyggende og afhjælpende tiltag, proportionale krav og “appropriate measures”.
  • Leverandørsamarbejde, kapacitetsopbygning og afhjælpnings-tiltag ift. risiko (evt. brug af digitale værktøjer).
• Samspil mellem compliance og indkøb
  • Due Diligence‑krav, klausuler, data‑ og rapporteringskrav til leverandører, hvordan kan CSDDD krav indarbejdes i indkøbts-procedurer, f.eks. i leverandørkontrakter.
  • Balancen mellem “flow‑down clauses” og reelt samarbejde.
• Klage‑ og whistleblower‑mekanismer, dialog og remedy
  • Principper for afhjælpning (remedy) og samarbejde med lokalsamfund, fagforeninger, NGO’er mv.
  • Krav til klage‑ og indberetningskanaler og håndtering af henvendelser.
• Monitorering, KPI’er og rapportering
  • Hvordan måler vi, om vores due diligence‑indsats virker efter hensigten?
• Næste skridt for din virksomhed
  • Prioriteret “roadmap” for de næste 6–12 måneder – også hvis virksomheden ikke er direkte omfattet.
  • Introduktion til muligheder for videre fordybelse, herunder netværk om Sustainability Due Diligence, erfaringsudveksling og specialiserede værktøjer.
  • Mulighed for opfølgning gennem netværk og erfaringsudveksling.

Målgruppe
Kurset er målrettet jurister, compliance- og risk managers, ESG- og bæredygtighedsansvarlige, indkøbs- og supply chain-ansvarlige, medarbejdere i finans- og økonomifunktioner samt investorrelationer, forretningsudvikling, M&A og bestyrelsesmedlemmer.

Målgruppen afspejler den involveringen på tværs af virksomhedens funktioner i analyse-kortlægning-håndtering og ledelse der kan være nødvendig for at efterleve kravene i CSDDD.

Kurset er relevant både for virksomheder, der er direkte omfattet af CSDDD, og for virksomheder, der kan være af mindre størrelse, der indgår som væsentlige leverandører til omfattede store virksomheder i EU og tilsvarende store ikke-EU baserede virksomheder, der afsætter på EU's marked, samt partnere og/eller porteføljeselskaber hos store koncerner, banker og investorer.

Materiale

Du får adgang til relevant kursusmateriale, værktøjer og ressourcer på JUC’s online portal.Kurset kan godkendes som obligatorisk efteruddannelse for advokater.