Indhold og udbytte 

Diversitet, lige muligheder og inklusion (DE&I) er centrale konkurrenceparametre i dagens erhvervsliv, ikke mindst fordi de bidrager til at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Samtidig øger lovkrav og sociale bæredygtighedsstandarder, såsom EU’s bæredygtighedsdirektiv, presset på virksomheder for at prioritere DE&I. En effektiv måde at starte denne rejse på er ved at fokusere på strategisk barselshåndtering, som ikke kun fremmer intern trivsel og inklusion, men også styrker din evne til at rådgive klienter om disse kritiske emner.

Diversitet opnås kun, hvis der er inklusion, og her er barslen et strategisk klogt sted at starte. Den øremærkede barsel betyder nemlig, at flere medarbejdere af begge køn går på barsel, og dét øger behovet for at håndtere barsel godt, udover løn, vilkår og rettigheder. Særligt de yngre generationer vægter ikke kun løn, men i højere grad inkluderende arbejdspladser, der evner at imødekomme deres emotionelle behov på lige fod med de funktionelle.

Barslen er derfor et oplagt sted at sætte inklusion i centrum som metode for f.eks. bedre ledelse, øget trivsel og mental sundhed, styrket brand, inkluderende kommunikation og øget diversitet gennem bedre tiltrækning, udvikling og fastholdelse af talent.

Det er også relevant i forhold til eksterne krav om diversitet, lige muligheder og inklusion i tilbud og ESG-sammenhænge – og så er det godt for bundlinjen at sikre fastholdelse hos medarbejderen, som har haft en positiv oplevelse af arbejdspladsens håndtering af barslen.

På kurset lærer du, hvordan strategisk barselshåndtering kan fungere som indgang til at arbejde målrettet, systematisk og strukturelt med diversitet og inklusion på en måde, der giver værdi både menneskeligt og økonomisk.

På kurset får du bl.a.:

• Strategisk overblik over synergier mellem barselshåndtering og andre strategiske indsatser, som f.eks. DE&I, inkluderende ledelse, ESG, employer branding, tiltrækning, fastholdelse og udvikling af talent samt trivsel og mental sundhed
• Indsigt i unik data om, hvad der kan øge fastholdelsen i forbindelse med barsel, konkrete værktøjer hertil.
• Viden om inkluderende ledelse både individuelt og strukturelt
• Indblik i personlige kompetencer, som barsel udvikler hos barslende medarbejdere, og hvordan de kan sættes positivt i spil i arbejdet
• Værktøjer og inspiration til at øge diversitet og inklusion gennem barselshåndtering.
• Inspiration til at arbejde med barsel ud fra en databaseret tilgang, som kan understøtte rapportering på social bæredygtighed
• Strategisk planlægning af barsel der kan komme medarbejder og virksomhed til gode
• Viden om, hvordan strategiske barselspolitikker, kan fremme diversitet og inklusion, som du kan bruge i din rådgivning
• Overholdelse af Lovkrav: Forståelse af, hvordan man opfylder eksterne krav til diversitet og social bæredygtighed, hvilket giver dig mulighed for at guide klienter sikkert gennem de juridiske landskaber
• Forbedret Klienttilfredshed: Ved at tilbyde værdifulde og praktiske løsninger til håndtering af barsel, kan du hjælpe dine klienter med at forbedre deres egne arbejdspladser, hvilket styrker din rådgivningstjeneste

Målgruppe

Kurset er designet for HR-direktører, partnere og ledere med personaleansvar, samt medarbejdere ansvarlige for strategisk udvikling og rådgivning inden for diversitet, ligestilling og ESG. Dette inkluderer advokater og rådgivere, der arbejder med private og offentlige organisationer, som ønsker at styrke deres interne strategier og forbedre deres rådgivning til klienter om inklusion og social bæredygtighed.

Materiale

Du får adgang til relevant kursusmateriale på JUC’s online materialeportal. 

Kurset kan godkendes som obligatorisk efteruddannelse for advokater.