Indhold

Rollen som asset manager er under konstant udvikling og bliver stadig mere kompleks. Der stilles større krav til viden om optimering, compliance, reguleringer og værdiskabelse. Markedet udvikler sig hurtigt, og for at være på forkant kræver det løbende indsigt og erfaringsudveksling.

I Netværk i Asset Management samler vi nøglepersoner fra branchen for at dele viden, drøfte aktuelle udfordringer og udvikle best practices, der skaber værdi i en foranderlig branche.

Netværket fokuserer på medlemmernes egne aktuelle problemstillinger. Det betyder, at indhold og tema fastlægges i samråd med medlemmerne fra møde til møde.

 

Eksempler på emner som kan drøftes i netværket:

Strategi, værdiskabelse og risikostyring

• Risikoidentifikation og -mitigering i ejendomsinvesteringer.
• Planlægning og budgettering.
• Den gode business case.
• Værdiansættelse og kommercielle analyser.
• Strategisk porteføljestyring for langsigtet vækst og afkast.

Lejerforhold

• Udlejning og genforhandling.
•  Markedslejesager.
• Lejertilfredshed og kundeservice som konkurrenceparameter.
• Fastholdelse af lejere gennem optimering af faciliteter og services.
• Markedsudvikling og trends i lejerbehov – fleksibilitet, bæredygtighed og muligheder.

Transaktioner 

• Onboarding af ejendomme i porteføljen.
• Krav til SPA (Sale and Purchase Agreement) og due diligence.
• Optimering af porteføljeværdi.

ESG og bæredygtighed

• Implementering af taksonomi, nye reguleringer og lovkrav samt konsekvenser for porteføljestyring.
• ESG-rapportering og best practice for dokumentation, måling og kommunikation.
• Rentable tiltag og økonomiske fordele og ulemper ved investering i ESG-initiativer.
• Værdiskabelse gennem ESG – investeringer, risikoafdækning og afkast.
• Cirkularitet og genanvendelse som en del af ejendomsstrategien.

   

Driftsoptimering

• Praktiske cases – effektive løsninger fra gruppen.
• Løbende ændringer i lovgivning og reguleringer med betydning for drift.
• Dokumentation, compliance og kontrol – hvordan sikres gennemsigtighed?
• Optimering af værdikæden og driftsstrategier for at reducere omkostninger.
• Hvilke funktioner skal der fokuseres på?

Outsourcing vs. inhouse-løsninger

• Leverandørvalg – flere små aktører eller én større samarbejdspartner.
• Strukturering af driftsorganisationen – balance mellem interne og eksterne ressourcer.
• Effektiv styring og kontraktforhold for at sikre optimal performance.

 

Målgruppe

Netværket henvender sig til professionelle, der arbejder med Asset Management, og som ønsker at styrke deres faglige indsigt gennem vidensdeling og erfaringsudveksling. Deltagerkredsen spænder bredt og inkluderer blandt andet Asset-, Property- og Real Estate Managers, ejendomsudviklere, ejendomsejere, pensionskasser, investorer og entreprenører samt tekniske, juridiske og finansielle rådgivere.Denne brede sammensætning sikrer et tværfagligt perspektiv, hvor deltagerne kan drøfte både strategiske og operationelle aspekter af Asset Management. Netværket er for dig, der ønsker at holde dig ajour med de nyeste trends, reguleringer og best practices samt udvide dit professionelle netværk i et fortroligt forum.Pladserne er personlige, hvilket betyder, at du som deltager får mulighed for at opbygge stærke relationer og få maksimalt udbytte af netværket. Der er mulighed for optagelse enten fra sæsonstart eller løbende, hvis der er ledige pladser.