Indhold

Erhvervsdrivende fonde, almindelige fonde og selvejende institutioner har en vigtig rolle i det danske samfund – som langsigtede og stabile ejere af fremtrædende danske virksomheder og som væsentlige almennyttige og almenvelgørende bidragsydere.  Fondslandskabet er præget af stor forskellighed i forhold til både størrelse samt omfang af erhvervsmæssige og filantropiske aktiviteter. Samtidig er der en række virksomheder, der ikke rent juridisk er fonde, men som på mange måder opererer som fonde.Udviklingen i de større fonde har været markant i de senere år, og der er en tendens til øget professionalisering af særligt de filantropiske aktiviteter, hvor fondene er gået fra at være rene bidragydere til aktivt engagerede problemløsere. Dette udmønter sig også i et øget samarbejde – både fondene imellem, men også med danske og udenlandske strategiske partnere.Rammevilkårene for fondene adskiller sig på en række områder fra andre erhvervsvirksomheder inden for de juridiske, regnskabsmæssige, skattemæssige og administrative forhold, og fondene udgør i antal kun en meget lille del af erhvervsvirksomhederne i Danmark.Udviklingen i fondene og de særlige rammevilkår medfører, at den offentlige bevågenhed på fondene fortsat bliver større, hvilket navnlig stiller krav til ledelsen af fondene.

Netværkets primære fokus er:

• at holde medlemmerne ajour med ny lovgivning og tendenser, som har indvirkning på fondenes virke og vilkår
• at udveksle erfaringer og idéer til håndteringen af det praktiske arbejde i fondene - både på det strategiske plan og i det daglige arbejde
• at inspirere netværksdeltagere, oplægsholdere og netværksledere med nye perspektiver og metoder.

JUC byder velkommen i et netværk, der stiller skarpt på udviklingen i danske fonde og håndteringen af de praktiske problemstillinger, som såvel bestyrelsen som fondens daglige ledelse skal håndtere.

Eksempler på emner som  drøftes i netværket

Fondene og de selvejende institutioners rolle rummer mange muligheder, men også udfordringer, som vi indgående og analytisk beskæftiger os med i netværket. Vi lader os inspirere af aktuelle oplæg og diskuterer spørgsmål af interesse.I den kommende sæson kan vi for eksempel komme omkring:

• Bestyrelsens habilitet 
• Administrative fællesskaber for mindre fonde
• De seneste afgørelser fra erhvervsstyrelsen – debattere sager
• Compliance – krav til tidsramme for opbevaring af dokumenter
• Fonde og ESG
• AI – hvordan påvirker det fondsverdenens administration
  • Bl.a. ophavsretten?
• Kriseberedskab på henvendelser fra pressen, fondsmyndigheden mv. 
• Update på udvalgte nyere afgørelser
• Er der en fremtid for etablering af nye fonde, der i fremtiden kan få en rolle for det danske samfund, og som ligner de store erhvervsdrivende fonde, der i dag præger vores samfund?
• Fonde og selvejende institutioner har en iboende udfordring, i kraft af at de ikke har nogen ejere. Hvordan undgår vi habilitetsproblemer, og hvordan håndterer vi dem? 
• Governance, bestyrelsesevaluering og anbefalingerne for god fondsledelse, hvordan gøres det i praksis?  
• Kapitalforvaltning, herunder alternative investeringer, formueallokering, rapportering mv.
• Familiefondenes særlige rolle og udfordringer
• Kriterierne for uddelinger til descendenter
  • praksis eller mangel på samme
• Fonde som den organisatoriske ramme for et offentligt og privat samarbejde

Målgruppe

Netværket er primært rettet mod dig, som er bestyrelsesmedlem, direktør eller ledende medarbejder i en fond eller selvejende institution.
Vi sigter mod en bred indføring i de relevante emner, og netværket er derfor særligt velegnet til dem, der har en ikke-specialiseret funktion i mindre og mellemstore fonde.Netværkets faglige indhold og sammensætning sikrer, at du i uformelle rammer kan holde dig skarp på krav og tendenser på fondsområdet, og du kan inspirere og blive inspireret til, hvordan du omsætter dette til praksis.
Der er mulighed for at blive optaget i netværket, når der er ledige pladser enten fra starten af netværket eller i løbet af sæsonen.Pladserne i netværket er personlige, således medlemmerne får optimalt udbytte af de relationer, der opbygges.